今年

“十四五”規(guī)劃實施進入第三個年頭

全國各地都在開展實施規(guī)劃中期評估

都說“起勢”看前半程

“成局”看后半程

印刷業(yè)“十四五”起勢如何

從印刷企業(yè)近兩年的創(chuàng)新實踐中

可窺得一斑

“印業(yè)獨家”微信公眾號

推出“創(chuàng)新案例”系列

展示8家印刷行業(yè)各領域

龍頭企業(yè)和專精特新企業(yè)

8種不同的創(chuàng)新實踐新模式

高質量

涿州市星河印刷有限公司

        位于河北省的涿州市星河印刷有限公司會議室內，環(huán)繞四周的展示柜上，滿櫥窗的獲獎牌匾、獎狀、證書熠熠生輝。中華印制大獎銀獎、京津冀綠色印刷優(yōu)秀印刷企業(yè)、河北省十佳印刷企業(yè)、河北省服務質量標桿示范單位、高等教育出版社印刷基地、中國人民大學出版社印裝質量金獎……種種獎項顯現(xiàn)出35年來星河印刷“堅持顧客至上，滿足顧客要求；堅持質量第一，滿足服務周期；堅持持續(xù)改進，增強顧客滿意度”的質量方針。星河印刷董事長兼總經(jīng)理邱樹志非?？粗剡@樣的“堅持”，他告訴《中國新聞出版廣電報》記者，“我們不斷加強規(guī)范化、精細化管理，為出版單位提供百分百合格的產(chǎn)品，與出版單位同生存、共榮辱。”

把質量管理落到實處

        占地面積超16萬平方米，擁有近億元固定資產(chǎn)、300余名職工、100余名技術人員及生產(chǎn)骨干，專設8000平方米標準紙庫，這些年來，星河印刷以專業(yè)化占領教材印刷高地。在多年的合作中，星河印刷與高等教育出版社、中國人民大學出版社、北京大學出版社、河北人民出版社等出版單位都保持了深度聯(lián)系。

        “‘態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成功，一切服從質量’是星河印刷的立身之本。”邱樹志表示，作為一家以書刊印刷、裝訂一條龍服務為主的大型印刷企業(yè)，星河印刷從領導層到中層管理層，再到一線員工，全體員工都謹記質量在心中、質量在眼中、質量在手中，真正把質量管理落到實處。

        先進的生產(chǎn)設備與嚴謹?shù)墓芾碇贫?，是星河印刷以?yōu)秀品質開拓出版印刷市場的基礎。邱樹志介紹，多年來，星河印刷先后引進多臺海德堡彩色印刷設備，擁有八色輪轉印刷機、雙色輪轉印刷機、對開雙面膠印機、單色雙面膠印機等多種類型印刷機，可滿足不同的印刷需求。

        在質量管理建設方面，星河印刷早在2002年就通過了ISO9001：2000版質量管理體系認證。邱樹志介紹，星河印刷將PDCA融入質量管理體系，落小落細在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“結合計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（action）的PDCA循環(huán)模式，星河印刷建立了自檢、互檢、終檢相結合的網(wǎng)格狀檢驗機制。”邱樹志說，正是這樣從各工序自檢到車間轉序間互檢，再到質管部門對成品、半成品進行抽檢等流程，為星河印刷的圖書印制質量打下了堅實的基礎。

以數(shù)字化驅動生產(chǎn)變革

        面對新形勢和新情況，星河印刷圍繞“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”的發(fā)展方向，積極探索數(shù)字化、智能化轉型發(fā)展之路。其以服務出版為中心，嘗試以新的模式與服務實現(xiàn)生產(chǎn)變革。

        在邱樹志看來，目前，書刊印刷企業(yè)面臨依賴員工技能和憑借經(jīng)驗管理的挑戰(zhàn)，急需通過組織變革、流程再造、技術改造和標準化建設進行數(shù)字化實踐。為此，星河印刷根據(jù)實際運行情況調整完善相應的工作流程，通過印前數(shù)字化流程應用、傳統(tǒng)產(chǎn)線數(shù)字化改造、引入全自動印后設備、裝訂全連線等數(shù)字化手段，提升技術水平，實現(xiàn)數(shù)字為技術賦能。

        其間引進的自動化設備也可窺見星河印刷的數(shù)字化探索。星河印刷先后引進自動覆膜機、全自動裱紙機、全自動模切機、精裝聯(lián)動線、騎訂聯(lián)動線、全自動鎖線機等，依靠設備聯(lián)線實現(xiàn)了書刊印刷的高效生產(chǎn)，進一步提升了生產(chǎn)效率與印制質量。

        邱樹志還向記者透露，星河印刷正在積極布局，加強與原材料等供應商的深度聯(lián)系，旨在貫通產(chǎn)業(yè)鏈，打造文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化集群。